การจัดทำงบประมาณ และ Cash Flow Projection (Finance) |
เน้นได้ทำ work shop ได้ฝึกปฏิบัติ จาก case study เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการรู้ในเรื่องการจัดทำงบประมาณในองค์กร และการจัดทำ cash flow projection ในการวิเคราะห์โครงการลงทุน ในมุมการทำงานจริง การนำเสนอ และตัวอย่าง template ที่น่าสนใจ |
อบรม 2 วัน เวลา 09.00 - 16.00 น. อัตราค่าอบรม ปกติ 5,000 บาท พิเศษ 3,900 บาท (รวมเอกสารและอาหารแล้ว) |
| หัวข้ออบรม |
| วันที่ 1 |
- ความรู้เบื้องต้นในการจัดทำงบประมาณภายในองค์กรอย่างเหมาะสม
- การวางแผนในการจัดทำงบประมาณในด้านต่าง ๆ เช่น งบประมาณขาย งบประมาณต้นทุนขาย งบประมาณค่าใช้จ่ายดำเนินงาน งบประมาณเงินสด เงินทุนหมุนเวียน เป็นต้น
- ปัญหาที่มักพบในการจัดทำงบประมาณ และแนวทางแก้ไขปรับปรุง เมื่อพบว่างบประมาณที่วางแผนไว้ แตกต่างจากข้อมูลจริงที่เกิดขึ้น
- เทคนิคการวิเคราะห์ และนำเสนองบประมาณภายในองค์กร
- ตัวอย่างรายงานงบประมาณในรูปแบบต่าง ๆ ที่น่าสนใจ
- work shop ฝึกทำงบประมาณภายในองค์กรจาก case study
- ฝึกการวิเคราะห์และนำเสนอ
- สรุป
- ถาม-ตอบ
|
| วันที่ 2 |
- การจัดทำและวิเคราะห์โครงการลงทุน จำเป็นต้องมีข้อมูลอะไรบ้าง
- วิธีที่ใช้เลือกโครงการในการจัดทำ Cash flow projection :
(1) Discounted Cash Flow - DCF
(2) Net Present Value - NPV
(3) Internal rate of return - IRR
(4) Payback period - เทคนิคการจัดทำ Cash Flow Projection อย่างง่าย
- อัตราภาษีเงินได้ และค่าเสื่อมราคามีผลกระทบต่อการจัดทำ Cash Flow อย่างไร
- หลักในการวิเคราะห์ และการตัดสินใจ
- ตัวอย่าง template Cash Flow ในการนำเสนอรูปแบบต่าง ๆ ที่น่าสนใจ
- Work shop case study การจัดทำ Cash Flow projection ฝึกปฏิบัติ
- ฝึกวิเคราะห์แฃะนำเสนอ พร้อมข้อคิดเห็นและมุมมองในการทำงานจริง
- สรุป
- ถาม- ตอบ
|
 |
กลับขึ้นบน